| 各基层党组织，校内各单位： 2020年是我校“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”事业规划的谋篇布局之年，是奋力推进教学审核评估、工程专业认证、硕士学位授予单位申报的攻坚克难之年，任务繁重，时间紧迫。鉴于疫情防控、中层班子换届等因素影响，2019年度目标考核不再继续进行，同时启动2020年度目标管理各项工作，请各单位根据学校总体安排，对本单位工作早谋划早着手早行动。为做好2020年度目标管理工作，现就目标管理任务书制订有关事宜通知如下： 一、目标任务构成 单位 项目 | 教学单位 | 非教学单位 | 总体设计 | 1. 制定原则和依据：五个围绕 （十三五规划、示范校建设规划、硕士单位培育、第三次党代会发展目标、教代会工作报告或年度工作要点） 2. 内容构成：五大板块 （党建、教学、科研和社会服务与创新创业、人才和国际交流、学生） | 1. 制定原则和依据：五个围绕 （同左） 2. 内容构成：一个职责 （各单位工作职责，含全局性核心工作职责和常规工作职责） | 目标分类 | 1. 共同目标（党建思政文化安全稳定） 2. 核心目标（按照五个围绕确定的涉及学校事业发展的关键核心指标） 3. 基础目标（五大板块常规性工作目标） | 1. 共同目标（党建思政文化安全稳定） 2. 核心目标（1、五个围绕，2其他重点工作） 3. 基础目标（常规工作目标） | 说明 | 1. 教学单位包括各二级教学院部，共计13个教学院（有学生）及马克思主义学院、体育教学部，合计15个。 2. 非教学单位包括除教学单位外的党政群团、直属机构、教辅后勤及科研单位，共计38个 3. 五大板块涉及的职能单位及分管校领导如下： 党建板块涉及党委组织部（牵头）、党政办公室、党委宣传部、党委统战部、纪委、保卫处，分管校领导：秦鹏鸣、张伟、许建辉、周礼春 教学工作板块涉及教务处（牵头）、教学评估与质量监控中心、实验室建设管理运营中心，分管校领导：张世海、王玉磊 科研和社会服务与创新创业板块涉及科研管理处（牵头）、研究生与学科建设处、校地合作管理与服务中心、招生就业处，分管校领导：张爱红、肖泽昌、葛晨光 人才和国际交流板块涉及人事处（牵头）、国际交流合作中心，分管校领导：葛晨光、张爱红 学生工作板块涉及学生处（牵头）、团委、心理健康教育中心，分管校领导：张伟 4. 五大板块涉及的职能单位均为全局性核心工作分解审核单位，内容对应教学单位的核心目标 5. 其他重点工作包括校党委会议、校长办公会决定的工作、上级安排的工作任务、本单位年度重点工作等 |
二、目标任务制定程序 （一） 全局性核心工作分解审核单位按照制定原则和依据，首先初步拟定本单位年度承担的目标任务，结合去年目标任务分解情况，合理考虑我校上述规划任务完成情况及下余目标任务情况（十三五规划指标及完成情况详见附表），对下余目标任务进行科学、合理的分解，在此基础上，提出2020年度应当完成的全局性核心任务及对教学单位的任务分解方案，同时对教学单位提出基础目标任务一般要求。上述核心任务及任务分解方案、基础目标任务一般要求（以下统称分解任务）和本单位目标任务，须提交分管校领导审核，并根据分管校领导审核、修订意见修订后，报分管校领导签字同意并确认。 （二） 其他非教学单位按照制定原则和依据，首先初步拟定本单位年度承担的目标任务，提交分管校领导审核，并根据分管校领导审核、修订意见修订后，报分管校领导签字同意并确认。 （三） 学校召开专题会议对分解任务和非教学单位目标任务进行逐项审核。 （四） 非教学单位按照审核修订、意见进行修订，报分管校领导签字同意并确认。 （五） 教学单位根据修订后公布的分解任务，结合本单位实际情况和拟开展的特色工作（不超过2项），拟定目标任务，报分管（联系）校领导签字同意并确认。 （六） 目标办汇总各单位目标管理任务书，并统一公示。 （七） 完成目标管理任务书的签订工作。 
（目标任务制订流程图） 三、目标任务制订时间安排 1. 2020年6月2日前，各非教学单位完成目标任务制订（分解）。 2. 2020年6月8日前，学校专题会议逐项审核分解任务及非教学单位目标任务。 3. 2020年6月11日前，非教学单位修订、完善分解任务和目标任务；教学单位拟定、修订、完善目标任务。 4. 2020年6月18日前，完成2020年度目标任务签订。 附表:学校“十三五”发展规划主要指标及完成情况 爱游戏全站官网入口(中国)官方网站目标办 2020年5月26日
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